El libro demuestra que el éxito o el fracaso dependen en gran medida de cómo se organizan los gobiernos y los grupos interesados del sector privado en cada país. Los autores de los estudios, procedentes en su mayoría de países en desarrollo, dan ejemplos de participación útiles para otros casos. Demuestran que el sistema, cuando se utiliza y se aprovecha bien puede beneficiar tanto a los países pobres como a los ricos. Sin embargo, la falta de comunicación entre las partes interesadas dentro de los países suele repercutir negativamente en los resultados a escala internacional. Por encima de todo, estos estudios de casos demuestran que la OMC crea un marco en el que la toma de decisiones soberanas puede dar pie a oportunidades considerables u obstaculizar el logro de los beneficios que podrían derivarse de un entorno internacional basado en normas que promueva el comercio abierto.

Publicado en 2005

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