M. Azevêdo a dit que les principes du cadre Bretton Woods d’après‑guerre — une gouvernance économique mondiale, une plus grande ouverture, plus de prospérité et plus de stabilité entre les nations — “reste au centre de notre vision de l’OMC aujourd’hui”. “En rassemblant un nombre croissant de pays dans un esprit de coopération et dans le cadre de règles communes, le système commercial multilatéral est un moyen de favoriser non seulement la croissance et le développement, mais aussi des relations pacifiques”, a-t-il dit.

Il a poursuivi:

“L’augmentation du nombre de Membres de l’OMC a toujours été une priorité pour nous — non pas comme une fin en soi, mais comme un moyen d’élargir le champ d’application des règles et principes multilatéraux. Lorsqu’un nouveau pays fait le nécessaire pour s’intégrer dans le système commercial multilatéral, les droits de douane baissent, l’accès aux marchés s’améliore et les principes de non-discrimination, de transparence et de prévisibilité sont renforcés. L’augmentation du nombre de Membres de l’OMC a donc globalement pour effet de stimuler la croissance, de rendre l’économie mondiale plus stable, de renforcer l’Organisation et, partant, d’améliorer la gouvernance mondiale du commerce — ce qui est précisément la mission de l’OMC.”

Le discours intégral du Directeur général est disponible ici.

Coordonnée par Uri Dadush et Chiedu Osakwe, cette publication examine l’incidence sur les réformes intérieures des négociations sur l’accession à l’OMC au cours des 20 dernières années. Elle aborde un certain nombre de questions: En quoi les accessions à l’OMC ont-elles apporté une contribution au système commercial multilatéral fondé sur des règles? Quelles sont les demandes des Membres originels de l’OMC envers les gouvernements accédants? Comment s’en sortent les gouvernements accédants?

Ce recueil d’essais propose une analyse critique de la manière dont les négociations sur l’accession à l’OMC ont élargi la portée du système commercial multilatéral du point de vue géographique et conceptuel, en clarifiant les disciplines dans ce domaine et en indiquant comment les renforcer dans des négociations futures. À l’ère de la mondialisation, il est de plus en plus nécessaire d’avoir un système universel de règles commerciales. Les négociations en vue de l’accession sont pour les gouvernements un moyen d’entreprendre des réformes intérieures; l’un des enseignements tirés du processus d’accession est que les négociations commerciales multilatérales peuvent aboutir à des résultats positifs, même dans l’environnement économique complexe et multipolaire du XXIe siècle.

Copublié par l’OMC et Cambridge University Press, cet ouvrage rassemble les contributions de 54 auteurs, dont les présidents de groupes de travail chargés des accessions, des négociateurs en chef et des experts techniques.

S’exprimant lors du lancement de la publication, Amina Mohamed, Ministre des affaires étrangères du Kenya, a félicité les Membres qui ont accédé à l’OMC depuis 1995 — et les pays qui s’apprêtent à le faire — d’avoir choisi la voie des réformes intérieures pour entrer dans l’Organisation. Elle a dit ce qui suit: “Non seulement ils ont élargi la portée des règles commerciales multilatérales et leurs valeurs, mais ils ont élargi et approfondi ces règles, qui sont plus progressistes, modernes et significatives, tenant compte des priorités et des réalités commerciales du XXIe siècle.” Le discours intégral de Mme Mohamed est disponible ici.

Uri Dadush a expliqué que Chiedu Osakwe, Directeur de la Division des accessions de l’OMC et lui‑même avaient décidé, dès le début du projet, que “le livre porterait sur les résultats en matière de bien-être et non sur le caractère équitable du processus de négociation”. Ils avaient décidé que “la valeur des accessions dépendait de la réponse à deux questions: ont‑elles aidé les Membres relevant de l’article XII à obtenir de meilleurs résultats en matière de développement? Ont-elles renforcé le système commercial multilatéral?” M. Dadush a dit que les contributions des 54 auteurs montraient clairement que la réponse à ces deux questions devait être: “oui”.

La coéditrice Kim Hughes, de Cambridge University Press, a fait observer que jamais autant de personnes n’avaient contribué à un seul ouvrage pendant les 15 ans de partenariat entre l’OMC et Cambridge University Press. Elle attendait avec impatience d’autres projets conjoints.