Excelencias,
Señoras y señores,

Buenas tardes.

Espero que este Diálogo nos haya dado a todos una idea de lo mucho que hay en juego en la Duodécima Conferencia Ministerial (CM12). La CM12 ha sido pues el tema central del Diálogo. Tenemos que trabajar juntos para asegurarnos de que la OMC desempeñe el papel que le corresponde para responder a la actual pandemia. Tenemos que aprovechar el impulso logrado este año para concluir las negociaciones sobre las subvenciones a la pesca, así como para salir del estancamiento en que se encuentran las negociaciones sobre la agricultura, y debemos realizar progresos significativos en la cuestión de la reclasificación de los PMA y en otras cuestiones.

Me ha impresionado mucho el hecho de que durante un día y medio hayamos mantenido también un debate más amplio sobre estrategias, políticas y objetivos de desarrollo de los PMA más allá de la CM12. Esas cuestiones son muy pertinentes para el tema de nuestro Diálogo, y quisiera asimismo aprovechar esta oportunidad para compartir con ustedes algunas reflexiones.

En lo que respecta a las estrategias, considero importante que los PMA y otros países en desarrollo estén integrados en el sistema multilateral de comercio. La estrategia posterior a la integración es diferente. Para lograr una integración plena en el sistema multilateral de comercio, debemos ser valientes, debemos ser perseverantes y debemos mantener una actitud abierta. Tras la integración, tenemos que ser pacientes y profesionales. Así pues, conectar las diferentes estrategias es un reto para todos los PMA y otros países en desarrollo.

En el caso de los PMA en particular, creo que tenemos que estar mejor preparados para las dificultades y las oportunidades que presente el cambiante panorama del comercio mundial.

En lo concerniente a las políticas, el programa económico nacional de cada PMA constituye la base de su desarrollo sostenible. No se exceptúa a ningún país. Tenemos que redoblar nuestros esfuerzos para lograr los objetivos que establecimos en materia de desarrollo. Sin embargo, no creo que eso sea suficiente.

Tenemos que contar con la comunidad internacional, con la OMC y con otros países. A este respecto, la creación de capacidad es esencial. Aliento a los PMA a que hagan oír su voz en la OMC, a que formulen sus peticiones y a que pidan a la OMC y a sus Miembros que obtengan más recursos para la creación de capacidad y que elaboren programas de asistencia técnica adaptados a los PMA.

En mi calidad de Director General Adjunto encargado de las cuestiones relacionadas con el desarrollo en la Secretaría de la OMC, deseo reiterar que los PMA siguen siendo mi máxima prioridad. También trabajaremos para atender plenamente las necesidades de creación de capacidad comercial de esos países.

En lo relativo a los objetivos de desarrollo, tenemos los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Tenemos asimismo objetivos de política específicos, entre ellos nuestras ambiciones para la CM12. Hemos de ser realistas y pragmáticos. 

Creo que los PMA y otros países en desarrollo tienen intereses tanto ofensivos como defensivos. Mi observación personal es que resulta más fácil ver los intereses defensivos en esta Organización. Al mismo tiempo, debemos reconocer que tenemos muchos intereses ofensivos. No es fácil para nosotros reconocerlos ni tampoco identificarlos, pero es muy importante que lo hagamos.

Aunque no es fácil definir nuestros intereses ofensivos, sí nos resulta más fácil materializarlos. Por ejemplo, como ha mencionado la Embajadora de Tailandia, los Miembros están trabajando en la facilitación de las inversiones para el desarrollo. Al principio, la participación en esta iniciativa representaba un desafío para los países en desarrollo y los PMA, pero actualmente hay más de 100 participantes, ya que la mayoría de esos países reconocen los beneficios que podrían derivarse de ella.

Sin embargo, hemos hablado mucho durante el último día y medio de cómo materializar los intereses defensivos. Nos resulta fácil reconocer que tenemos intereses defensivos, pero no resulta sencillo materializarlos. Así pues, el desafío que tenemos ante nosotros es concebir una estrategia y una táctica. Hemos de mantener un equilibrio entre los intereses ofensivos y los defensivos. Esta es la observación que extraigo del debate.

Me gustaría concluir diciendo que el comercio debe seguir siendo un instrumento importante para el crecimiento y el desarrollo en los PMA. Los asociados para el comercio y el desarrollo deben colaborar estrechamente con los PMA para seguir creando sinergias. El futuro depende del grado de simbiosis que podamos dar a la relación entre el comercio y el desarrollo, a fin de que estos se fortalezcan mutuamente.

En nombre de la Secretaría de la OMC, quisiera agradecer al Gobierno de China y a mi antiguo colega Yihong el constante apoyo brindado en la organización de este Diálogo.

Quisiera asimismo dar las gracias a todos los oradores que han compartido sus opiniones con los participantes.

Y, en mi propio nombre, manifiesto mi profundo agradecimiento a todos los distinguidos Embajadores y expertos que han participado en este evento.

También quiero expresar mi gratitud a mis colegas de la División de Desarrollo por los esfuerzos que han realizado para organizar este Diálogo.

Gracias.