> La
Declaración de Doha explicada
> Explicación
de la Decisión de Doha relativa a la aplicación
> Cómo
están organizadas las negociaciones
Declaración introductoria del Presidente
Desde la última reunión formal del CNC,
celebrada en julio, hemos proseguido e intensificado la labor encaminada
a establecer modalidades en las esferas de la agricultura y del AMNA. A
lo largo del otoño, la importancia y urgencia de esta labor han
aumentado como consecuencia de la crisis financiera mundial, que
continúa agravándose día tras día. El debate que mantuvimos el 12 de
noviembre en la reunión informal de Jefes de Delegación sobre los
efectos de la crisis financiera mundial dejó muy claro lo importante que
es para todos los Miembros resistir a los llamamientos en favor de
medidas proteccionistas y contrarrestar el caos financiero mediante una
apertura más organizada, reglamentada y equilibrada del comercio a
través de la Ronda de Doha.
Esto quedó aún más patente en la Declaración hecha por los dirigentes
del G 20 en la Cumbre sobre la economía mundial y los mercados
financieros que se celebró en Washington el 15 de noviembre. Los
dirigentes subrayaron que, en momentos de incertidumbre financiera, era
fundamental rechazar el proteccionismo y no replegarse sobre sí mismos,
y se comprometieron a esforzarse por llegar este año a un acuerdo sobre
las modalidades.
La Declaración del G 20, junto con otras exhortaciones políticas
similares al más alto nivel, como las realizadas en las recientes
reuniones de dirigentes del APEC y de Ministros de los PMA, nos dio el
impulso político que necesitábamos para llevar adelante nuestro proceso
de establecimiento de modalidades. Como señalé en el fax que envié a las
delegaciones el 17 de noviembre, nuestra tarea consistía por tanto en
convertir el compromiso político en convergencia sobre las cuestiones
sustantivas en el poco tiempo de que se disponía de entonces a final de
año.
En las últimas semanas, los esfuerzos realizados por los Presidentes de
la Agricultura y el AMNA, por el Presidente del Consejo General y por mí
mismo han estado directamente encaminados a lograr una convergencia
respecto al fondo. Hemos continuado el proceso, ya probado y comprobado,
que hemos aplicado hasta ahora: un proceso de acumulación progresiva,
inclusivo y gradual.
El 6 de diciembre, los Presidentes de la Agricultura y el AMNA
distribuyeron los textos revisados. Estos textos reflejaban los
progresos efectivamente realizados en los últimos meses, y en general
fueron bien recibidos y nos acercaron a nuestro objetivo. Seguidamente
se celebraron varias rondas de consultas intensivas para hacer una
evaluación política de las posibilidades de salvar las diferencias
sustantivas que persistían en tres esferas clave: las iniciativas
sectoriales, el mecanismo de salvaguardia especial (MSE) y el algodón.
Esas no eran las únicas cuestiones aún pendientes, ni siquiera las más
importantes para muchas delegaciones, pero sin proponer soluciones para
ellas, no estabilizaríamos los textos sobre las modalidades en general.
En una reunión informal del CNC que tuvo lugar el pasado viernes,
informé de que no se había producido ningún cambio lo suficientemente
significativo en las posiciones individuales ni en la posición general.
El informe completo que presenté en esa reunión informal se distribuyó a
las delegaciones con la signatura JOB(08)/132.
En mi informe señalaba que, desde una perspectiva puramente técnica, los
Miembros no estaban tan lejos de un acuerdo sobre esas cuestiones. Pero
la evaluación que hicimos los Presidentes y yo fue que no habíamos
detectado el impulso político para realizar los cambios que podrían dar
el empuje final para el establecimiento de modalidades.
En conclusión, sugerí que, salvo que la situación experimentase un
cambio espectacular en las próximas 48 horas, que era el tiempo que
algunos líderes habían pedido, la realidad era que convocar a los
Ministros para tratar de completar las modalidades al final del año
supondría el riesgo inaceptablemente elevado de un fracaso que podría
dañar no sólo a la Ronda sino también a todo el sistema de la OMC.
Reconozco que esta situación constituye una decepción para todos, que
comparto plenamente. Sin embargo, hemos de hacer frente a la realidad y
actuar de una forma compatible con la responsabilidad que nos incumbe a
todos nosotros en relación con la solidez del sistema multilateral de
comercio.
Cara al futuro, nuestras metas no deben cambiar. No creo que la voluntad
política de preservar los logros conseguidos hasta ahora ni la necesidad
de hacerlo desaparezcan, y menos aún dado el continuo deterioro de la
situación económica. Por el contrario, cada vez será más importante que
reafirmemos y defendamos los valores básicos del sistema multilateral de
comercio y respetemos, no sólo la letra, sino también el espíritu de las
normas.
Teniendo en cuenta lo anterior, el pasado viernes sugerí que nos
centráramos ahora en analizar cómo podemos reunir la energía política
necesaria el próximo año y desde entonces vengo celebrando consultas en
este sentido con los Presidentes y con una amplia gama de delegaciones.
De lo que se dijo en estas consultas se desprende claramente que el
objetivo que todos compartimos no es sólo consolidar los progresos
realizados en todos los sectores de las negociaciones, sino también
acrecentar la importancia de la OMC como un sistema que es más que un
foro para las negociaciones.
A este respecto, hay tres supuestos básicos para nuestra labor en el
marco del PDD a principios de 2009, que se derivan de las conversaciones
que he mantenido con los Miembros:
1. Tenemos un claro mandato del PDD que
deberá mantenerse sin modificaciones.
2. En las esferas de la agricultura y el AMNA, tenemos dos textos
sobre la mesa que son el resultado de miles de horas de consultas;
estos textos deberán conservarse y los trabajos deberán continuar a
partir de ellos.
3. El próximo año se deberá seguir trabajando en las esferas de la
agricultura y el AMNA para salvar las diferencias existentes, pero en
el programa hay más cosas aparte de estas dos cuestiones y los
trabajos deberán beneficiarse también de un nuevo impulso en el resto
de las esferas.
Partiendo de estos tres supuestos, que a mi
juicio gozan de un consenso razonable, lo que someteré a su
consideración es lo siguiente: un marco que nos permita avanzar en dos
frentes, el de las negociaciones y otro más amplio.
Por lo que respecta al frente de las negociaciones:
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Los Presidentes de las negociaciones sobre la agricultura y el AMNA deberán reanudar los trabajos a principios de año, centrándose en las esferas que siguen pendientes y ayudando a los Miembros a forjar un consenso; celebrarán consultas con las delegaciones sobre el mejor modo de hacerlo, según la esfera y el aspecto de que se trate; en la esfera de la agricultura, pienso que todos sabemos dónde siguen habiendo diferencias y el Presidente celebrará consultas sobre la forma de superarlas; en la esfera del AMNA, el Presidente celebrará consultas similares, pero creo que también merece la pena entrar un poco en las cifras para tener una idea mejor del valor de lo que ya está sobre la mesa y de lo que queda por hacer; el Presidente avanzará en este sentido con las delegaciones a principios de año.
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Los Presidentes de los demás Grupos de Negociación también proseguirán sus trabajos; la naturaleza de estos trabajos es diferente: en algunas esferas ya se dispone de textos, en otras se está avanzando hacia ello, y en otras se precisan peticiones y ofertas, pero yo sugiero que se aproveche en todas ellas la labor positiva realizada desde enero hasta el momento. En breve escucharemos los informes correspondientes; y
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Algunos de ustedes han mencionado también la idea de que haya algún tipo de resultados iniciales, y han hecho alusión a esferas como la de la facilitación del comercio, el acceso a los mercados libre de derechos y de contingentes, el algodón o la cuestión de los bananos. La facilitación del comercio es la esfera en la que he detectado mayor consenso. Tengo la impresión de que, independientemente de que obtengamos resultados más pronto o más tarde, a fin de cuentas se trata de acelerar los trabajos sobre estas cuestiones en los próximos meses, empezando por la facilitación del comercio.
En el frente más amplio de la OMC,
quisiera someter a su consideración tres elementos, que también han
surgido en las conversaciones que hemos mantenido desde el viernes:
En primer lugar, creo que la OMC tiene una responsabilidad particular en
el seguimiento de las medidas comerciales que se han adoptado a raíz de
la crisis financiera; como todos ustedes saben, he establecido un grupo
de trabajo interno encargado de presentar periódicamente información
actualizada sobre estas medidas de manera que podamos hacernos una idea
más clara de las consecuencias comerciales de la crisis financiera.
Estoy dispuesto a informarles regularmente por escrito sobre la
evolución de la situación en ese frente, como lo han sugerido Egipto, en
nombre del Grupo Árabe, y el Japón, con el apoyo también de otros
Miembros. Mi primer informe podría llegarles ya esta semana.
También creo que sería útil contactar con un foro donde pudiera
examinarse colectivamente esta imagen de radar de la OMC; no pienso que
sea necesario reinventar la rueda, bastaría con utilizar uno de los
foros que existen en la Organización a esos efectos: el Órgano de Examen
de las Políticas Comerciales. He hablado de ello con el Presidente del
OEPC, Embajador Agah de Nigeria, y la idea le ha parecido aceptable.
Buscaremos una fecha durante la segunda parte del mes de enero para
celebrar un primer examen entre los Miembros sobre la base de esta
imagen de radar.
En segundo lugar, creo que es necesario seguir analizando los
acontencimientos en el ámbito de la financiación del comercio, en el que
la intervención temprana de la OMC ha permitido movilizar recursos para
este importante sector; la financiación del comercio es un sector que
influye considerablemente en las corrientes comerciales en el caso de
los países en desarrollo, y debemos mantenernos vigilantes y activos.
En tercer lugar, creo que necesitamos una hoja de ruta clara para la
labor en el marco de Ayuda para el Comercio en 2009, que culminará con
el segundo Examen Global antes de la pausa del verano. Debemos seguir
centrándonos en la incorporación del comercio a las políticas de
desarrollo de los Miembros y seguir insistiendo en la movilización de
fondos, ámbito en el que, aunque hemos tenido bastante éxito, se podría
hacer más, en particular teniendo en cuenta la crisis financiera actual.
En lo que respecta a 2009, algunos de ustedes han expresado el deseo de
intercambiar ideas sobre cuestiones que están fuera del ámbito de las
negociaciones pero tienen que ver con la OMC. Estoy de acuerdo con esto,
pero me gustaría indicar que esta actividad podría ser útil, siempre y
cuando no nos distrayera de nuestro objetivo principal que es hacer
avanzar la Ronda. Propongo que volvamos a ocuparnos de este tema, en
algún momento, en el Consejo General a principios de 2009.
Por último: en el nuevo año tendremos que examinar la cuestión de la
próxima Conferencia Ministerial de la OMC, y me refiero con ello a la
Conferencia Ministerial que, según lo establecido, debe celebrarse
periódicamente; a mi parecer, no es necesario un evento tan aparatoso
como en el pasado, sino más bien un lugar en el que los Miembros puedan
analizar estratégicamente el futuro y tomar medidas para ir avanzando
hacia la consecución de los objetivos de la Organización. A este
respecto, el Presidente del Consejo General celebrará consultas con los
Miembros para conocer su opinión y avanzar en esta cuestión.
En resumen, aunque el año pueda acabar con desencanto, debemos
reponernos y trabajar en 2009 para demostrar que la OMC sigue siendo tan
necesaria y digna de crédito como siempre. El sistema mundial de
comercio requiere que la Ronda de Doha responda mejor a las necesidades
y aspiraciones de sus Miembros. Concluir la Ronda debe seguir siendo
nuestro principal objetivo en 2009. Sin embargo, este empeño forma parte
de una cartera más global de actividades de la OMC en la que debemos
seguir invirtiendo. La labor empieza hoy.
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