La plupart des économies en développement ont du mal à attribuer aux services un rôle de premier plan dans leurs stratégies de croissance et de diversification. Cela est dû en grande partie à la complexité du secteur, à son niveau élevé d'intensité réglementaire et de dispersion institutionnelle, et au fait que les difficultés rencontrées par les décideurs dans les divers secteurs sont très différentes. Ces facteurs peuvent conduire à l'application d'une approche sectorielle de la conception des politiques plutôt que d'une approche à l'échelle de l'économie, laquelle pourrait pourtant être adoptée compte tenu des liens qui relient les services à tous les secteurs des économies nationales et internationales.

Objectifs

Les économies en développement peuvent tirer parti de l'autodiagnostic de leurs forces et faiblesses en matière de compétitivité dans le commerce des services. À cette fin, il peut être utile de s'appuyer sur un tableau de bord convivial présentant les sources de données, les prescriptions (et les lacunes) réglementaires, les besoins institutionnels (amélioration de la coordination interorganismes et consultations avec les parties prenantes externes, par exemple) et les indicateurs de compétitivité nécessaires pour formuler des stratégies dans le domaine des services dans le but d'obtenir des gains à l'échelle de l'économie et des secteurs en ce qui concerne l'efficacité, les résultats commerciaux, l'attraction des investissements et le renforcement des résultats en matière de réglementation.

Les diagnostics produits permettraient:

1. de rendre compte des priorités nationales en matière de réforme dans les différentes économies/régions;
2. d'aider les économies à définir les objectifs globaux de leurs politiques relatives au commerce des services;
3. de contribuer à définir les intérêts clés à défendre dans le cadre des négociations ou de la coopération en matière de commerce international, en complément des efforts de réforme intérieure; et
4. de contribuer à hiérarchiser les besoins en matière de développement et d'assistance technique en ce qui concerne les politiques relatives au commerce des services, sous la coordination des ministères du commerce.

L'utilisation du tableau de bord permettra aux économies participantes de définir leurs besoins en matière d'assistance technique et/ou de soutien sous la forme de prêts de la part des partenaires de développement.

Renforcement des capacités et assistance technique

Le tableau de bord aidera les économies en développement et les partenaires de développement à effectuer des évaluations du commerce des services.

La Banque mondiale et le Secrétariat de l'OMC sont aussi en train d'intégrer l'utilisation du tableau de bord dans leurs activités de renforcement des capacités et d'assistance technique, à la demande des économies en développement.

Le tableau de bord a déjà été utilisé dans le cadre des activités de renforcement des capacités de l'OMC au Nigéria et aux Philippines en 2025 et des activités d'assistance technique de la Banque mondiale en 2025.

Les Membres qui souhaitent obtenir de l'aide pour établir un tableau de bord pour le diagnostic de la compétitivité peuvent contacter la Banque mondiale et l'OMC ici.

Les rapports de la Banque mondiale concernant les pays s'appuient sur les indicateurs utilisés dans le tableau de bord

Les indicateurs utilisés dans le tableau de bord ont déjà été employés par la Banque mondiale pour produire des rapports sur la contribution des services à la croissance économique, par exemple pour le Kenya (voir Seizing Kenya 's Services Momentum, 2023, Banque mondiale) et l'Ouzbékistan (voir "At Your Service? Services-Led Development in Uzbekistan", 2024, Banque mondiale).

En outre, les rapports sur la croissance et l'emploi par pays de la Banque mondiale comportent un chapitre consacré aux services et visent à fournir un cadre global pour l'évaluation et la mise en œuvre des politiques favorisant la croissance économique et la création d'emplois.  Ces rapports s'appuient sur des indicateurs utilisés dans le tableau de bord et offrent des modèles d'impact des politiques, ce qui permet aux gouvernements de voir les effets prévus des changements de politique, facilitant ainsi la prise de décisions éclairées et l'octroi d'un soutien analytique plus efficace pour les prêts de la Banque mondiale.  Des travaux liés à ces rapports sont en cours en Albanie, en Arménie, en Géorgie, au Guatemala, en Jordanie et en Tunisie.

Autres publications

Parmi les autres publications relatives à la compétitivité du commerce des services, on peut mentionner les suivantes:

• Farole, T., Guilherme Reis, J. et Wagle, S. (2010), "Analyzing Trade Competitiveness: A Diagnostics Approach", Policy Research Working Paper 5329, Banque mondiale, Washington (D.C.).
• Hollweg, C. et Sáez, S. (2019), "Services for Trade Competitiveness; Country and Regional Assessments of Services Trade", Banque mondiale, Washington (D.C.).
• Molinuevo, M. et Sáez, S. (2014), Regulatory Assessment Toolkit: A Practical Methodology for Assessing Regulation on Trade and Investment in Services, Banque mondiale, Washington (D.C.).
• Sáez, S., Taglioni, D., van der Marel, E., Hollweg, C.H. et Zavacka, V. (2014), Valuing Services in Trade: A Toolkit for Competitiveness Diagnostics, Banque mondiale, Washington (D.C.).